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2025-04-21 03:35:49 871

比如福建做鞋,好奇做服装的,一做,身边一个村子,一个城市都来做。

布网碎片化学习极大地催生了干货式学习。听,好奇听别人讲,好奇在与别人聊天和交流中学习他的真知灼见,因为人与人的沟通时,总会不自觉地把自己最好的一面展现出来,好为人师是每个人潜藏在内心的欲望。

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惠特妮·休斯顿唱歌的时候那种状态,布网实际是在跟观众、跟听众在交流。今天我讲的,好奇都是分享的观点、好奇看法,最近的思考,不一定是对的,但是很自信,因为这是经过我的大脑思考过,跟大家分享,把这些东西跟大家交流。领导者不能只是用榜样来教人,布网就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样。

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二是成功鸡汤式学习,好奇常见于各种成功学课程,并且被众多企业家追捧。曾经有这么一句名言:布网互联网让聪明人更聪明,让傻瓜更傻瓜。

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殊不知,好奇越是干货越是关系重大,它们不是人生哲理就是职场秘籍,所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面。

欢迎各路板砖砸过来!说实话,布网学习是件很难的事情。做号者的江湖比起内容“生产者”或者“搬运工”,好奇“做号”是一种更形象的说法。

所以已经进入稳定期的平台,布网必然是打击。他的帐号上线三个月,好奇累计播放量已经有600万,每月因此而获得的额外收入超过4000元。

他们中有还在念大学的学生、布网有在企业上班的白领、也有在三线城市工作的公务员,也有全职做的机构。这一代最狡诈的流量猎取者,好奇都在忙着起标题。

最新回复 (2)
2025-04-21 14:53
引用 1
讲了一位2014年入职的小米员工,离开亚马逊放弃了90%的期权错过了四倍股价的飙升,拒绝了阿里错过了4000股的股票。
2025-04-21 14:16
引用 2
  类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景:  比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了……  或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了……  有一个创业圈里的一个经典段子。
2025-04-21 13:15
引用 3
毕竟历史上博客及现在的微信公众号,或许都会有降温的时候,真正让一个东西活下来的是“品牌”。
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